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Información bibliográfica

Datos generales

Títulos

Mercado, Competencia y Estado

Autores

Julio Pascual y Vicente

Ubicación

Libro - 13 - P373

Edición

[No definido]

Ciudad

[No definido]

Fecha Publicación

2013

Editorial

Marcial Pons

Temas

DERECHO DE COMPETENCIA; PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA; CARTELES; OFERTAS COLUSORIAS

CONTENIDO

PRIMERA PARTE. EXIGENCIAS DE LA ECONOMÍA DE MERCADO FUNDAMENTOS DE UNA ECONOMÍA DE MERCADO. CONSIDERACIONES QUE NO CONVIENE OLVIDAR. FUNCIONES DEL ESTADO EN UNA ECONOMÍA DE MERCADO. LA NECESARIA SEPARACIÓN DE PODERES. LA INDEPENDENCIA DE LOS JUECES. CARACTERÍSTICAS EXIGIBLES DE LOS GOBIERNOS. LAS CONDICIONES POLÍTICAS DE UNA ECONOMÍA DE MERCADO. RASGOS PRINCIPALES DEL MERCADO. LAS CLAVES DE UNA POLÍTICA DE COMPETENCIA. ADVERTENCIA ANTES DE SEGUIR ADELANTE. SEGUNDA PARTE. LA COMPETENCIA EN UNA ECONOMÍA DE MERCADO. LA ECONOMÍA DE MERCADO Y LOS EMPRESARIOS. MERCADO ECONÓMICO Y MERCADO POLÍTICO NO FUNCIONAN IGUAL LA COMPETENCIA CONVIERTE FINES PRIVADOS EN VIRTUDES PÚBLICAS. LA DEFENSA DE LA COMPETENCIA INTERESA A TODOS. TRES DIMENSIONES DE LA COMPETENCIA: ECONÓMICA, SOCIAL y MORAL. ÉTICA DE LA COMPETENCIA. MUCHOS OFERENTES NO IMPLICA SIEMPRE COMPETENCIA EFICIENTE. LA COMPETENCIA EQUILIBRA EL MERCADO. MERCADOS DE COMPETENCIA CONTINUA O DISCONTINUA. LA COMPETENCIA COMO PROCESO. TERCERA PARTE. DEFENSA PÚBLICA DE LA COMPETENCIA. EL ESTADO DEBE DEFENDER LA COMPETEN- CIA. LA LEGISLACIÓN DE COMPETENCIA ES NECESARIA. LAS AUTORIDADES DE COMPETENCIA NECESARIAS. ANTECEDENTES DE LA DEFENSA PÚBLICA DE LA COMPETENCIA. LA POLÍTICA DE COMPETENCIA EN UNA RAZÓN MÁS PARA EL AUGE DE LAS POLÍTICAS DE COMPETENCIA. EJES DE LA POLÍTICA DE COMPETENCIA: p, PRESIÓN, PREVENCIÓN Y FOMENTO. LIBERALIZACIÓN Y PRIVATIZACIÓN. LAS AYUDAS PÚBLICAS. LAS AUTORIDADES DE COMPETENCIA EN ESPAÑA Y EUROPA. CUARTA PARTE. Y ASOCIACIONES ANTE EL DERECHO DE LA COMPETENCIA. EL MUNDO EMPRESARIAL ANTE EL DERECHO DE LA COMPETENCIA. COMPETENCIA Y CONDUCTAS EMPRESARIALES PROHIBIDAS. PROHIBICIONES PARTICULARES DE LAS ASOCIACIONES EMPRESARIALES. LOS CÁRTELES: LA CONDUCTA MÁS GRAVE, CUYA DELACIÓN SE PREMIA NECESIDAD DE UN ASESORAMIENTO PREVENTIVO. EFECTOS DE INCUMPLIR LA LEGISLACIÓN DE COMPETENCIA. RAZÓN PRÁCTICA PARA ASUMIR LAS RESPONSABILIDADES DIRECTIVAS. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS RESPETUOSAS DE LA COMPETENCIA. EL PROGRAMA DE COMPLIANCE COMO MANUAL DE COMPETENCIA. COOPERACIÓN. META EMPRESARIAL EN MATERIA DE COMPLIANCE. TERCERA PARTE. LIMITACIONES DEL DERECHO. PECADO ORIGINAL EN FORMA DE PARADOJA, CARACTERÍSTICAS DEL MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA. FUNCIONAMIENTO DEL MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA. IMPLICACIONES DEL MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA. CRÍTICA DEL MODELO DE COMPETENCIA. PERFECTA. EL MODELO NEOCLÁSICO ES INAPLICABLE. EL REALISMO EUROPEO DE UNA APROXIMACIÓN DINÁMICA. LA HUMILDAD INTELECTUAL Y LA PRUDENCIA COMO VIRTUDES OPERATIVAS EN EL ANTITRUST. COMPETENCIA Y REDES: UN EJEMPLO DE LA NECESIDAD DE HUMILDAD INTELECTUAL. COMPETENCIA Y ESTÁNDARES: UN EJEMPLO DE LA NECESIDAD DE PRUDENCIA

Inventarios

Inventario Cooperante Estado
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